2023年5月23日下午，公司召開(kāi)2023年常輔股份聘任大會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理杜發(fā)平宣讀了新一屆公司領(lǐng)導班子的聘用情況并發(fā)表講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉勇宣讀關(guān)于公司中層干部、銷(xiāo)售項目部經(jīng)理、各部門(mén)助理的聘任決定。全體中層以上干部及助理參加了會(huì )議。副總經(jīng)理葛潤平主持會(huì )議。

 副總劉勇宣讀了常輔司字【2023】6號文件《關(guān)于公司中層干部、銷(xiāo)售項目部經(jīng)理、部門(mén)助理的聘任決定》。杜總宣讀了新一屆董事會(huì )、監事會(huì )、副總經(jīng)理等的聘用情況。具體分工如下：杜發(fā)平任總經(jīng)理，主要負責財務(wù)、審計及總經(jīng)辦工作；葛潤平任副總經(jīng)理，分管銷(xiāo)售、核電銷(xiāo)售及服務(wù)工作；劉勇任副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)、采購及安全環(huán)保工作；許旭華任董事會(huì )秘書(shū)、財務(wù)總監；邵杰任副總經(jīng)理，分管技術(shù)、人事及黨務(wù)工作；楊亞?wèn)|任副總經(jīng)理，分管質(zhì)量工作。

 杜總對全體受聘人員提出了工作要求：一要注重學(xué)習，能夠跟隨公司發(fā)展需要，不斷學(xué)習知識，提升文化素養和企業(yè)管理經(jīng)驗；二要勇于擔當，敢于管理，善于管理，有較強的責任心和事業(yè)心；三要勇于創(chuàng )新，提高創(chuàng )新意識，不斷地總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題并能夠提出好的方法解決問(wèn)題；四要注重作風(fēng)建設，起好帶頭作用，注重自身的一言一行，始終與公司保持一致；五要強調協(xié)作精神，各部門(mén)團結一致，做好各項工作。

 面對愈演愈烈的市場(chǎng)競爭壓力，對于今年的工作，杜總也提出了幾項重點(diǎn)工作，銷(xiāo)售方面要持續拓展市場(chǎng)需求，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售；技術(shù)方面要加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度；生產(chǎn)方面做好新產(chǎn)品產(chǎn)前準備工作及庫存管理工作，提高生產(chǎn)效率，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求；質(zhì)量方面要把好核電產(chǎn)品及防爆產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，抓好電氣控制零部件的檢驗工作；同時(shí)持續推進(jìn)信息化建設。杜總表示各位領(lǐng)導干部要振奮精神，努力做好本部門(mén)工作，能夠更上一個(gè)新臺階。

 葛潤平副總表示各位管理者要時(shí)時(shí)刻刻保持危機感，一切以創(chuàng )新、降本、保質(zhì)、增效為目標，只有建設經(jīng)營(yíng)好企業(yè)這個(gè)大家庭小社會(huì )，才能夠為小家庭大社會(huì )有所回報。同時(shí)葛總對新聘任的干部提出了四點(diǎn)具體要求：一是留任原職者，不能拘泥于過(guò)往經(jīng)驗，要以開(kāi)拓的精神面對部門(mén)工作；二是擔任新職位者，要盡快了解新工作，繼承部門(mén)好的工作經(jīng)驗，能夠提出新思路、新方法，使部門(mén)工作更上一層樓；三是職位提升者，需要在新崗位、新視角看待工作，要有新的格局和工作方法；四是新進(jìn)管理崗位者，需要更加嚴格要求自己，能為企業(yè)和部門(mén)的發(fā)展提出建設性意見(jiàn)，積蓄能力和經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定良好的基礎。